Monthly Archives: ianuarie 2018

Video direct: Conferință de presa cu Președintele Comisiei Europene, Jean-Claude Juncker și președintele Klaus Iohannis

Corespondență specială din Elveția pentru Europe Direct Botoșani

 

Prof. Octavia Viviana Buhociu

Securitate intarită in târguri, piete, locuri aglomerate

 

  1. Securitatea intarita in targurile, pietele de Craciun a fost in vizorul autoritatilor din Montreux, Yverdon , Sion deosebita fata de iarna trecuta, mai ales dupa atentatele de la Berlin, Londra, Stockholm, Paris, Barcelona Edmonton, … S-a renuntat la strada principala a localitatii, s-a folosit malul lacului Leman ( acolo unde este cazul), s-au introdus blocuri de beton la intrarea pe strazi  tocmai pentru a intari securitatea strazilor, a cheiurilor. Cat priveste Lausanne, autoritatile nu ar vrea sa creeze stare de psihoza printr-un dispozitiv excesiv de securitate, orasul nefiind considerat o tinta prea evidenta. Exista 8 sectoare in centrul orasului , dedicate sarbatorilor de iarna, tocmai pentru a nu aglomera prea multa populatie intr-un singur loc .

 

Ah, emoticoanele !

 

  1. Un studiu facut de cercetatori de la universitatile din Neuchatel, Zurich si Berna asupra obisnuintelor de utilizare a diverselor aplicatii de discutie arata diferente intre cele doua sexe : pe WhatsApp, emoticoanele plac in special baietilor pana in 17 ani : la fiecare 5 cuvinte apare un simbol grafic ; la fetele de aceeasi varsta : de trei ori mai putin des. Aproape la toate transele de varsta situatia este identica. Doar  femeile intre 35-49 ani sunt mai inclinate decat barbatii de aceesi varsta sa foloseasca emoticoane. Culoarea cea mai folosita ? Rosul sub forma de inimioara.

 

Statisticile Google  Elvetia 

 

  1. Google Elvetia a identificat  interesele internautilor elvetieni in anul 2017 : lansarea telefonului iPhone 8, turneul de la Wimbledon si Roger Federer, castigatorul, iPhone X, comercializat din noiembrie in Elvetia, Mall of Switzerland, inaugurat tot in noiembrie in localitatea Ebikon,… cat despre personalitati : islamologul Tarik Ramadan, din Geneva, vizat de plangeri  si o ancheta la Paris pentru agresiune sexuala, tenismenul Stan Wawrinka, Donald Trump,… la categoria evenimente : Eurovizion 2017 pe primul loc. Palmaresul acesta se bazeaza pe milioane de miliarde de cautari pe platforma, evaluate intr-un mod anonim si asociat.

 

10 motive de a munci in afara programului  

 

  1. 10 motive de a munci in afara programului (întimpul sarbatorilor de iarna).   Ei da, numarul persoanelor care lucreaza in timpul sarbatorilor de iarna si nu numai este mai mare decat te-ai putea astepta : cadrele medicale, cele din securitatea locala si nationala, din turism (hoteluri, restaurante,…), transporturi, media, … Care sunt avantajele pentru un cetatean elvetian ?
  2. Conform legislatiei elvetiene asupra muncii (articolul 20),  persoana trebuie platita 150% pentru ziua respectiva, fata de 100% in timp normal. In plus, ziua se compenseaza : 1 zi intreaga, daca angajatul a lucrat 5 ore sau cu o durata egala cu timpul lucrat (mai putin de 5 ore). Unele conventii colective de munca si intreprinderi pot, eventual, prevedea alte procentaje, compensatii mai generoase ; inversul este ilegal.
  3. Chiar daca asta depinde de meserie si de intreprinderi ( un chelner, un politist, o infirmiera,…vor spune contrariul), functionarii din administratie, din diverse birouri,… au mai putin de lucru in aceste perioade.
  4. Se lucreaza intr-o ambianta mai destinsa, sunt mai putini colaboratori, totul este mai putin stresant.
  5. Este momentul de a-ti descoperi colegii dintr-o alta perspectiva, mai apropiata, ceea ce poate contribui la cresterea coeziunii, solidaritatii, comunicarii intre colegi, si chiar la marirea productivitatii.
  6. Se poate face ordine intre dosare, acte, in sertare in biroul respectiv.
  7. Se poate lua concediul si in alte perioade decat de sarbatorile fixate oficial. Preturile excursiilor, hotelurilor, restaurantelor sunt mai atractive in zilele lucratoare oficial.
  8. A lucra atunci cand toti sunt in concediu este un punct bun in ochii sefului, in mod normal.
  9. Mai multe locuri libere in parcarea cea mai apropiata de locul de munca. Mai ales lucratorii cu ziua sau cei frontalieri apreciaza astfel de situatii.
  10. Se evita stresul, cheltuiala organizarii acestor sarbatori in propria familie sau la rude.
  11. Se pot evita diverse tensiuni ( gelozii, ranchiuni, secrete,…) din propria familie si mai ales intre familiile inrudite, prietene. Ironie, cinism, provocare ?

 

Patriotismului elvetian merge ceas

5.Patriotismului elvetian ii merge foarte bine ! Elvetienii sunt mandri cum n-au fost vreodata, dar nu mai sunt total de acord cu semnificatia Elvetiei. Asa rezulta din  « Barometrul pe anul 2017 al preocuparilor elvetienilor », publicat la inceputul lunii decembrie. 99% dintre cei ce au raspuns la chestionar se declara « mai degraba sau foarte mandri de a fi elvetieni ». Este o crestere spectaculoasa  fata de  2012 (82%) si mai ales fata de 2004 (73%). De ce sunt mandri elvetienii ?  De : sistemul educativ, ajutorul umanitar, puterea intelectuala, cercetarea si dezvoltarea. Identitatea elvetica este mai eterogena decat altadata : nici un atribut nu este citat macar de 20% din cei chestionati. Care ar fi motivul acestei renasteri a sentimentului patriotic  la elvetieni ? Destabilizarea vecinilor, a UE, a SUA, comparatia cu situatia lor explica, considera sociologul Olivier Moeschler, intarirea atasamentului la valorile nationale. Dintotdeauna Elvetia s-a dezvoltat intr-un amestec original de traditie si inovatie, « este in ADN-ul sau » (Nicolas Bideau, director al « Presence Suisse »). Ciocolata elvetiana exclude educatia, neutralitatea interzice inventivitatea ? Nu, zic elvetienii care au in fata aceasta noua provocare.

 

 

REGIO – Caravana finanțărilor în educație: start, pe 6 februarie, la Botoșani

http://www.inforegionordest.ro/documente/noutati/18/invatamant.jpg

REGIO – Caravana finanțărilor în educație

În perioada 6-13 februarie 2018, experții ADR Nord–Est vor fi prezenți în fiecare județ din regiune, în cadrul unor evenimente județene pentru acordarea de asistență și informații specializate privind Axa prioritară 10 – Îmbunătățirea infrastructurii educaționale din Programul Operațional Regional 2014-2020, după cum urmează: invatamantul antepreșcolar și preșcolar (10.1 a), învățământul obligatoriu (10.1b), învățământul profesional și tehnic (10.2) și învățământul universitar (10.3).

Solicitanții eligibili în cadrul acestui apel de proiecte sunt:

–       Unităţi administrativ-teritoriale din și instituții ale administraţiei publice locale aflate în subordinea sau coordonarea autorităţii publice locale, desprinse din aparatul Primăriei, cu bugetul aprobat prin HCL, ce derulează proceduri de achiziţii publice având personalitate juridică (pentru apelurile 10.1 a, 10.1 b și 10.2)

–       Instituţii de învăţământ superior de stat (pentru apelul 10.3-învățământ universitar).

 

Evenimentele vor constitui ocazia de afla condițiile de finanțare pentru Axa prioritară 10 – Îmbunătățirea infrastructurii educaționale și se vor desfășura conform calendarului de mai jos: 

 

Data

Localitate

Locatie

Interval orar

06 februarie 2018

Botoșani

Sala de ședințe a Consiliului Județean Botoșani, Piața Revoluției 1-3

11.00 – 14.00

07 februarie 2018

Vaslui

Sala de ședințe a Consiliului Județean Vaslui, str. Ștefan cel Mare, nr.79

11.00 – 14.00

08 februarie 2018

Suceava

Sala Ștefan cel Mare a Consiliului Judetean Suceava, Palatul Administrativ, str. Ștefan cel Mare nr. 36

11.00 – 14.00

09 februarie 2018

Bacău

Sala de ședințe a Consiliului Județean Bacău, Calea Mărășești nr. 2

10.00 – 13.00

12 februarie 2018

Iași

Sala Iacob Negruzzi (fosta Sală Galbenă a Prefecturii) , Bd. Ştefan cel Mare şi Sfânt, nr. 69

11.00– 14.00

13 februarie 2018

Piatra Neamț

Sala de ședințe ADR Nord – Est, Str. Locotenent Drăghescu, nr. 9

11.00 – 14.00

 

 

Confirmarea participarii se poate face până la data de 6 februarie 2018, prin completarea formularului de înregistrare.

 

 

Cu stima,

Constantin Amarinei

************************************************

Agentia pentru Dezvoltare Regionala Nord-Est

Aşteptări pentru o nouă sesiune Casa Verde

Botoşănenii care vor să-şi monteze sisteme de încălzire a locuinţelor ce utilizează energie regenerabilă ar putea beneficia de o nouă sesiune a programului „Casa Verde”. Potrivit reprezentanţilor Agenţiei pentru Protecţia Mediului (APM), în următoarea perioadă se va stabili

Sursă: Aşteptări pentru o nouă sesiune Casa Verde

Capital Economics: Economia României va ateriza BRUTAL!

Ritmul de creștere al economiei românești ar putea scădea până la 3,5% în acest an, și până la 2% în 2019, potrivit estimării analiștilor de la Capital Economics, una dintre cele mai severe de până acum, informează cursdeguvernare.ro .

Sursă: Capital Economics: Economia României va ateriza BRUTAL!

Discursul comisarului Phil Hogan privind „noul model de livrare a PAC”

Doamnelor si domnilor,

 

Bună dimineața, este minunat să văd atât de mulți pe voi astăzi la Bruxelles. ENRD este un forum foarte important, deoarece menține legăturile și dialogurile necesare între diferitele zone rurale și diferitele programe de dezvoltare rurală.

 

Și sunt, de asemenea, mulțumită că avem astăzi reprezentanți ai autorităților de gestionare a dezvoltării rurale și ai agențiilor de plată din statele membre. Aștept cu nerăbdare să vă aud gândurile și ideile.

 

Salut oportunitatea de a vă implica în această importantă conjunctură în evoluția politicii noastre de dezvoltare rurală a UE. În lunile următoare, capacitatea dvs. de rețea și de partajare a informațiilor va fi solicitată într-o manieră majoră.

 

Cu puțin peste 12 luni în urmă, am vorbit la atelierul comun al ENRD cu CEJA privind „Reînnoirea generațiilor prin dezvoltarea rurală”.

 

Am menționat atunci că suntem la începutul unei călătorii pentru a începe proiectarea viitoarei PAC. Acum, 12 luni mai târziu, am parcurs un drum lung!

 

La sfârșitul anului 2017, Comisia a publicat o comunicare privind viitorul alimentației și al agriculturii în UE. Acest document reprezintă o foaie de parcurs pentru direcția preferată de călătorie a Comisiei pentru următoarea perioadă de bugetare a PAC.

 

Opinia mea este că actuala arhitectură largă a PAC funcționează destul de bine, așa că ceea ce propun eu va fi o „evoluție mai degrabă decât o revoluție” .

 

Atunci când este vorba de asigurarea faptului că bugetul UE este cheltuit în mod corect, PAC în general funcționează bine – cu o rată de eroare foarte scăzută.

 

Reforma din 2013 a consolidat direcționarea intervențiilor noastre, oferind statelor membre o mai mare libertate de a defini schemele din primul pilon. Totuși, cealaltă parte a monedei a fost un cadru politic mai complex în care scutirile par a fi regula.

 

Cadrele politice complexe și uneori suprapuse duc la o complexitate în implementare, cu probleme cum ar fi dubla finanțare, iar toate acestea se reduc și provoacă povara administrativă pentru agricultori și alți beneficiari.

 

Nu vă va surprinde să aflați că o consultare publică de anul trecut privind viitoarea PAC a subliniat simplificarea drept una dintre chestiunile cheie în cauză.

 

Acest lucru, desigur, reamintește concluziile Conferinței Cork 2.0 privind viitorul dezvoltării rurale a UE care a favorizat o punere în aplicare mai eficientă și simplificată a PAC.

 

În același timp, atât din evaluările PAC, cât și din consultarea publică a fost clar că politica ar putea și ar trebui să obțină rezultate mai bune și mai bune în numele cetățenilor UE.

În special, sondajele Eurobarometrice succesive au arătat că problema protecției mediului și combaterea schimbărilor climatice reprezintă o prioritate din ce în ce mai importantă pentru poporul nostru.

 

Acest lucru este evidențiat în datele provenind din cel mai recent studiu, a cărui finalizare a fost finalizată în decembrie, ceea ce a arătat o creștere de 6 puncte procentuale a respondenților care au identificat acest subiect drept una dintre principalele priorități ale PAC.

 

Pentru a face față acestei provocări, propunem revizuirea radicală a modelului de livrare al PAC. O abordare unică a PAC nu este adecvată într-o Uniune cu diferențe semnificative între structurile agricole, sistemele de producție și condițiile climatice.

 

Ceea ce facem împreună sunt valori și obiective: cele ale unui sector agricol viabil care oferă cetățenilor noștri securitate alimentară; a gestionării durabile a resurselor noastre naturale, a acțiunilor privind clima și a îngrijirii mediului; și a necesității de a asigura prosperitatea cetățenilor noștri din mediul rural.

 

Prin noul model de livrare, regândim repartizarea responsabilităților între statele membre și Comisie.

 

La nivelul UE, vom defini ceea ce ar trebui să realizeze PAC în termeni de obiective. Vom lăsa apoi autoritățile naționale să definească modul în care intenționează să contribuie la aceste obiective pe baza unei evaluări a nevoilor teritoriale și sectoriale.

 

Aceasta este principiul subsidiarității în acțiune, în conformitate cu Grupul de lucru al Comisiei privind subsidiaritatea, proporționalitatea și „A face mai puțin eficient”, prezidat de FVP Timmermans.

 

Statele membre vor avea responsabilitatea pentru proiectare și punere în aplicare, în timp ce obiectivele stabilite și obiectivele generale vor fi menținute la nivelul UE.

 

Fiecare stat membru va elabora un așa-numit „Plan Strategic al PAC”, cu informații detaliate pentru intervențiile finanțate atât din FEGA, cât și din FEADR.

 

Controlul și coerența vor fi asigurate prin aprobarea de către Comisie a acestor planuri. Aceasta este o modalitate de a nu proteja, ci chiar consolida C în politica agricolă comună.

 

Unii oameni au întrebat dacă impunem actualul sistem de dezvoltare rurală pe primul pilon. Raspunsul este nu.

 

În primul rând, în timp ce al doilea pilon curent se bazează pe respectarea normelor, modelul de livrare viitoare se va baza pe performanță.

 

În prezent, avem o listă de măsuri și submăsuri detaliate în regulamentul privind dezvoltarea rurală, legate de normele de eligibilitate și de punere în aplicare.

 

Acestea stabilesc modul în care statele membre dezvoltă și își definesc operațiunile și schemele.

 

Așa cum ați experimentat unii dintre voi, aceasta uneori provoacă probleme, de exemplu atunci când aveți idei inovatoare noi care depășesc ceea ce sa imaginat la momentul redactării regulamentului. De asemenea, știți că aceste probleme au creat adesea dificultăți în faza de aprobare a programului.

 

În viitor, intenționăm să eliminăm aceste restricții. O modalitate de a ilustra acest lucru este prin intermediul măsurii de investiții. În loc să existe o varietate de măsuri de investiții și submăsuri care definesc beneficiarii eligibili și tipurile de costuri, vom avea pur și simplu o intervenție amplă denumită „investiții”.

 

Iar apoi vom lăsa statele membre să o completeze cu conținut și scop, să stabilească criterii de eligibilitate și ratele de sprijin adecvate scopului lor și îndeplinirii lor în vederea îndeplinirii obiectivelor UE definite în prealabil.

 

Când vorbim de planificare strategică, va exista o asemănare cu ceea ce facem în cadrul dezvoltării rurale.

 

La urma urmei, facem programare strategică. Dar există diferențe-cheie și un mare potențial de simplificare în propunerile noastre.

În prezent, avem 6 priorități, 18 domenii de interes, contribuind la 3 obiective PAC și 11 obiective tematice ale ESIF. Suna complicat inutil și este impresia mea că așa este cazul.

 

Prin urmare, intenția este de a avea un număr limitat de obiective specifice PAC care să reflecte obiectivele tratatului, dar și prioritățile Comisiei; angajamentul nostru față de obiectivele dezvoltării durabile și punerea în aplicare a acordului COP 21.

 

Pentru fiecare obiectiv specific, vom stabili o serie de indicatori de rezultat pentru stabilirea obiectivelor și pentru monitorizarea implementărilor anuale.

 

Dezvoltarea acestui cadru de performanță este o activitate în curs de desfășurare și un domeniu în care ne dorim să colaborăm cu statele membre pentru a ne asigura că ajungem la un sistem care să ne ofere o asigurare pentru bugetul UE; monitorizarea credibilă și monitorizarea performanței PAC; și evidențierea clară a valorii adăugate pe care o oferă PAC pentru banii publici.

 

Rolul rețelelor va fi foarte important în direcția unui sistem bazat mai mult pe rezultate, și aici intrați.

Într-o politică în care mai puține aspecte operaționale sunt conduse de legislația UE, crearea de rețele va juca un rol din ce în ce mai important în elaborarea și punerea în aplicare a politicilor.

 

Rețeaua de frontieră și piloni este un joc pozitiv; este crucială pentru asigurarea schimbului reciproc de învățare și a cunoașterii și ne permite să dezvoltăm împreună soluții și scheme. Avem deja o mare experiență în acest domeniu din cele două rețele pe care le avem astăzi – rețeaua ENRD și rețeaua EIP-AGRI – și cred că acesta este un lucru pe care ne putem baza pe viitor.

 

De fapt, t oday este un exemplu al rolului pe care rețelele îl pot juca în viitoarea PAC.

 

Unul dintre principiile fundamentale pentru inovare și managementul schimbării este că, în general, aveți tendința de a obține rezultate mai bune dacă implicați utilizatorii finali din timp în procesul de proiectare și dezvoltare. Acest lucru este valabil și pentru proiectarea noului model de livrare. Suntem aici astăzi – statele membre, Comisia și reprezentanții din mediul rural – pentru a dezvolta împreună idei și soluții.

 

Vrem să sensibilizăm și să ne împărtășim gândirea cu privire la viitorul PAC. Sunt sigur că aveți multe întrebări despre noul model de livrare; suntem aici pentru a vă asculta preocupările și ideile.

 

Vrem să vă auzim gândurile privind modul în care putem asigura planuri mai simple și un proces de planificare mai eficient. DG AGRI este bine reprezentată astăzi aici cu mulți colegi din diferite domenii. Luați-o ca un indiciu că dorim să fim siguri că capturam fiecare idee venită din acest forum.

 

În concluzie, doamnelor și domnilor, atunci când vine vorba de politica viitoare, în special de planurile strategice ale PAC, există trei S-uri care trebuie reținute: unice, strategice și eficiente.

 

Vrem un singur plan de PAC pentru intervenții de la ambii piloni. Deci, pentru a fi clar: nu vorbim despre o abordare bazată pe două straturi, cu o strategie generală a PAC și un program de bază pentru RD. Asta cu greu ar fi o simplificare.

 

Vrem ca planul PAC să fie strategic și orientat către rezultate; dezvoltate în jurul unui număr de obiective ale UE și bazate pe o evaluare a nevoilor teritoriale și sectoriale. Vrem să vedem obiective și dorim să putem măsura anual progresul către aceste obiective.

Vrem ca planurile PAC să fie raționalizate. Abordarea curentă cu programele RD care rulează până la mii de pagini este familiară cu toată lumea din această cameră.

 

Vom avea nevoie de descrieri cu privire la ceea ce intenționați să faceți pentru a aproba programele, însă nivelul descrierilor detaliate despre beneficiarii eligibili și principiile pentru criteriile de selecție va fi un lucru din trecut.

 

Vrem ca planurile PAC să fie accesibile pentru fermierii și părțile interesate din mediul rural, și nimeni nu se poate aștepta ca ei să citească sute și sute de pagini pentru a afla ce face PAC în țara sau regiunea lor.

 

Cred că avem o bază solidă pentru o PAC mai bună, mai inteligentă, mai simplă și mai ecologică. Și voi avea nevoie de ajutorul tău pentru ao livra. Mulțumesc.

România se pregăteşte pentru „mişcări masive de migranţi“: 36 de tabere mobile în dotarea inspectoratelor pentru situaţii de urgenţă

Bunurile vor intra în dotarea Inspectoratele pentru situaţii de urgenţă a afirmat, marţi, la Alba-Iulia, prim-adjunctul Inspectoratului General pentru Situaţii de Urgenţă, colonelul Cristian Radu. Potrivit acestuia, taberele pentru sinistraţi vor avea dublu rol, atât pentru cazarea persoanelor care ar putea fi afectate de dezastre, dar şi pentru acoperirea necesităţii în cazul unor mişcări masive de migranţi din afara graniţelor.

Sursă: România se pregăteşte pentru „mişcări masive de migranţi“: 36 de tabere mobile în dotarea inspectoratelor pentru situaţii de urgenţă

Fondurile europene: un capăt de listă pentru noii miniștri

”Houston, we have a problem”: Asta e conluzia generală – configurată de suma numeroaselor și tenacelor probleme din mecanismele de absorbție a fondurilor europene –…

Sursă: Fondurile europene: un capăt de listă pentru noii miniștri

Botoșaniul, pe primul loc în topul județelor cu cea mai creștere a numărului de firme noi în 2017

Botoșaniul se află pe primul loc în topul județelor cu cea mai creștere a numărului de firme noi în 2017, potrivit datelor statistice ale Oficiului Naţional al Registrului Comerţului. În perioada 1 ianuarie 2017- 31 decembrie 2017, numărul înmatriculărilor în registrul comerţului a crescut cu 28,98% comparativ cu perioada similară a anului 2016, respectiv de la 105.982 la 136.699 de înmatriculări.

Sursă: Botoșaniul, pe primul loc în topul județelor cu cea mai creștere a numărului de firme noi în 2017

Inundații pe Sena la Paris

The Seine floodwaters have reached their peak, but residents of suburbs to the west of Paris are still feeling the pain.

Sursă: Misery for flooded Paris suburbs

%d blogeri au apreciat: